计划单位成本与实际单位成本比较图计划数实际数成本项目成本成本产量产量金额百分比金额变动成本235,000.0079.93%275,200.00固定成本50059,000.0020.07%60048,000.00合计294,000.00100.00%323,2...

员工培训计划表培训编号HY010014培训名称培训部自开课程培训时间培训课程时数及负责人课程培训时间负责人处理工作中的情绪2012年9月10日蒋晓琳解决与同事的冲突2012年9月17日蒋怡给予建设性反馈...

绩效考核面谈表部门职位姓名考核日期口口年口口月口口日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、...

成本费用明细填报时间：行次项目1销售（营业）成本合计(2+7+12)(一)主营业务成本(3+4+5+6)3(1)销售货物成本4(2)提供劳务成本5(3)让渡资产使用权成本6(4)建造合同成本7(二)其他业务成本(8+9+10+1...

应收账款提前列客户名称客户类别办事处信用等级天翼电信终端有限公司运营商运营商NR北京中邮普泰移动通信设备有限责任公司运营商平台运营商NR中移鼎讯通信股份有限公司北京分公司运营商平台运营...

休假程序1.0目的为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。2.0适用范围适用于*公司所有员工。3.0责任各部门主管、经理。4.0程序内容4.1病假·员工休病假，超过1天要出具医院开具的假条。·员工休...

办公费用收据交款单位西驰广告传播公司交款方式银行转帐金额（元）13,750.0经手人张德民支付项目打印机(2台)、印刷机(1台)、扫描仪(2台)交款日期2005.11.13负责人熊伟

公司部门中层领导年度工作考核表公司部门中层领导年度工作考核表(年度)姓名」职务」何时任现职一、述职报告摘要（由本人填写）签名年月可二、民主评议情况任职情况综合分析人数优秀称职基本称职...

加班管理制度第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度第二条适用：适用于*公司全体员工第三条责任：各部门主管、经理第四条程序内容：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在...

在职员工受训意见调查表培训课程：主办部门：说明：1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2.请交选答项目号码勾在方框栏内。3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练...