岗位职务说明书制表日期部门岗位名称任职人任职人签字直接主管直接主管签字学历工作经历任职专业知识条件业务了解范围岗位目标与权限岗位职责负责程度衡量标准按重要顺序依此列出每项职责及目标...

工资调整表姓名部门职位性别出生年月入司日期毕业学校专业学历服务年资年月现支月薪第一年第二年前×年考绩第三年第四年第五年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见

工作内容调查日报表分类分类号码事物处理内容1011121314151617181920完成情况备注每日事务定期事务临时事务

办公室物资管理条例第一章总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物...

保密制度第一章总则第一条为了维护公司利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。第二条秘密分为三等级：绝密、机密、密。第二章细则第三条严守秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员散...

办公行为规范第一章总则第一条为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章细则第二条服务规范：1.仪表：公司职员工应仪表整洁、大方...

辞职申请书部门经理先生（小姐）：本人因：由即日起于一个月后辞去职务，本人最后到职日期为年一月一日。辞职员工：年月日人事部先生（小姐）：本人同意员工辞职申请，该员工于年月日进公司工作...

规范化管理实施大纲第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程（包括各类报表、图表、公...

管理员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差把工作放在第一位，努力工作14121086勤务对新工作表现出积极态度14121086态度忠于职守，严...

管理才能考核表姓名年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月项目优异良好平常欠佳本项目之评估领导能力管理处事能力才能协调能力责任感总评培植建议派职建议上一级主管：直接主管：